מקרי בוחן
חשיבה אחרת, פתרונות חדשים, ערך משמעותי. קראו כיצד הגישה שלנו סייעה לחברות להשיג את היעדים שלהן.
01אנרגיה · SIT
לחשוב מחדש על תהליך קיים – ולחסוך למעלה ממיליארד דולר
Shell נדרשה להוזיל משמעותית את עלויות התקנת מערכות ההפקה בקרקעית הים, לאחר ירידה חדה במחירי הנפט.
$1B+חיסכון כולל
למקרה הבוחן02התקנות סולאריותשיפור הפריון וצמצום עלויות ההתקנה בחברה להתקנת מערכות סולאריות
עלויות התקנה גבוהות, תחלופת עובדים ופערים בין ההנהלה לצוותי השטח פגעו בביצועי החברה.
למקרה הבוחן03תעשיית הבנייהמתכננים מחדש את רצפת הייצור לשיפור הפריון והביצועים
יצרנית בענף הבנייה ביקשה לקצר זמני ייצור, לשפר שירות ולהגדיל רווחיות, מבלי להתפשר על איכות.
למקרה הבוחןניסיון גלובלי של SIT
חלק מהארגונים שבהם SIT פעלה:
- Shell
- PCORI
- Bolivar Leasing
- Mondelez Biscuits Packaging
- Wausau Paper
- AXA NIGO
- Coca-Cola Europe
- Birla Carbon
- Teva
- Donaldson
- PGT Healthcare
אנחנו מוסיפים מקרי בוחן נוספים לאתר.
מה תהיה קפיצת המדרגה שלכם?
אם תהליכי השיפור הקונבנציונליים כבר לא מייצרים את האימפקט שאתם מחפשים, ייתכן שהגיע הזמן לפצח את האתגר אחרת. בואו נבחן יחד היכן נמצא פוטנציאל השיפור הבא של הארגון שלכם.