שני עולמות. תהליך אחד.
ארגונים מחפשים כל הזמן דרכים להגדיל פרודוקטיביות, להפחית עלויות, לשפר ביצועים ולנצל טוב יותר את המשאבים שכבר עומדים לרשותם. ייעול תהליכים, מדידה מדויקת יותר, סטנדרטיזציה וניהול אפקטיבי מייצרים שיפור, אבל לעיתים קרובות יישום של שיטות ופתרונות דומים מוביל לתקרת זכוכית.
INNOPEX נוצר מתוך ההבנה שכדי לייצר שיפור משמעותי באמת, צריך לחבר בין שני עולמות שבדרך כלל פועלים בנפרד: מצוינות תפעולית וחדשנות.
מצד אחד, הבנה עמוקה של המערכת. מצד שני, מבט אחר עליה.
הבנה עמוקה של המערכת
היכולת להבין לעומק את המערכת: הנתונים, התהליכים, העלויות, הביצועים, הממשקים והאילוצים ולזהות היכן נמצא פוטנציאל השיפור המשמעותי ביותר.
מבט אחר על האתגר
להסתכל על האתגר אחרת ולא להסתפק בפתרונות המוכרים: לאתגר הנחות ודפוסי עבודה קיימים, להסתכל אחרת על המשאבים שכבר קיימים בארגון ולגלות באמצעותם אפשרויות חדשות.
שתי חברות. מומחיות משלימה.
SIT
SIT היא חברת ייעוץ חדשנות גלובלית שמקורה בישראל ולה ניסיון בינלאומי עשיר בעבודה עם ארגונים על שיפור פרודוקטיביות, התייעלות והתמודדות עם בעיות מורכבות. באמצעות מתודולוגיה ייחודית היא מסייעת להתגבר על דפוסי חשיבה ועבודה שמגבילים את מגוון הפתרונות, ולפתח פתרונות יצירתיים וישימים מתוך הידע, הניסיון והמשאבים שכבר קיימים בארגון.
Moore Management Consulting
Moore היא חברת ייעוץ ניהולי רב-תחומית, המתמחה במצוינות תפעולית, אסטרטגיה, שיפור תהליכים, דאטה וניהול שינוי. Moore מלווה את הארגון מהבנת האתגר משלב האבחון והניתוח, דרך תכנון הפתרון ובניית ה-Business Case, ועד ליישום והטמעת פתרונות שניתן למדוד ולשמר לאורך זמן.
מה החיבור בין שתי הגישות מאפשר
החיבור בין שתי הגישות מאפשר לארגונים לבחון אתגרים תפעוליים מזוויות חדשות, לזהות מקורות ערך שהגישות המקובלות עשויות להחמיץ, לפתח חלופות חדשות ולהפוך אותן לפתרונות ישימים, מדידים ורלוונטיים למציאות התפעולית.
איך אנחנו עובדים
לגישה ולתהליך העבודהאנחנו מתחילים מהתוצאה העסקית שהארגון רוצה לשנות, בוחנים את המערכת ואת המשאבים הקיימים בהסתכלות חדשה, מזהים את מוקדי ההזדמנות, ומאתגרים את דרכי החשיבה והפעולה המקובלות כדי לייצר חלופות חדשות.
הפתרונות נבחנים מול המציאות: ההשפעה העסקית הצפויה, ההיתכנות, המשאבים הנדרשים, הסיכונים והיכולת להוציא אותם לפועל.
לאחר מכן, מתעדפים, מתכננים ומלווים את הדרך עד להטמעה ולתוצאות מדידות.
מקום שצריך ״לייעל״ הופך למנוע שמייצר ערך
להפוך את הפעילות התפעולית ממקום שצריך ״לייעל״ למנוע שמייצר ערך, צמיחה ותוצאות לאורך זמן. זו המשמעות של Innovation-Powered Operational Excellence: לא רק לשפר את הקיים – אלא לגלות מה עוד אפשרי.
מה תהיה קפיצת המדרגה שלכם?
אם תהליכי השיפור הקונבנציונליים כבר לא מייצרים את האימפקט שאתם מחפשים, ייתכן שהגיע הזמן לפצח את האתגר אחרת. בואו נבחן יחד היכן נמצא פוטנציאל השיפור הבא של הארגון שלכם.